Wdrożenia

Wdrożenia

Dlaczego warto wdrożyć system zarządzania ISO w organizacji?

Profesjonalnie wdrożony system w firmie może przynieść wiele korzyści, do najważniejszych należą:

• uzyskanie międzynarodowego certyfikatu ISO rozpoznawalnego na całym świecie, co przekłada się na łatwiejszy dostęp do rynków, na których wymagane są wysokie standardy środowiskowe i energetyczne, 
• poprawienie relacji z klientami, partnerami biznesowymi i lokalnymi władzami poprzez zapewnianie transparentności działań organizacji
• redukcja kosztów w zakresie gospodarki odpadowej, wodnej, zużycia surowców i energii,
• poprawa wizerunku i komunikacji w organizacji i poza nią
• ograniczanie ryzyka kar za nieprzestrzeganie prawa obowiązującego daną organizację,
• uporządkowanie pracy w firmie w zakresie odpowiedzialności, realizacji polityk i osiągania celów
• optymalizacja procesów w zakresie PDCA i zawsze odpowiednie reagowania na sytuacje kryzysowe

Ważne jest żebyś pamiętał, że każda firma bez względu na poziom rozwoju i stosowanych dziś technologii może z powodzeniem wdrożyć system zarządzania, a następnie go certyfikować. Pytanie jakie należy sobie zawsze zadać jest takie – czemu ma służyć wdrożenie systemu i czy najwyższe kierownictwo jest zdeterminowane do utrzymywania systemu w swojej organizacji? 

Nasz doświadczony zespół ekspertów i audytorów pomoże każdej organizacji przy wdrażaniu różnych systemów zarządzania. Najpopularniejsze systemy, w których świadczymy kompleksowe usługi doradztwa to:

• Systemy Zarządzania Środowiskowego ISO 14001 lub EMAS
• System Zarządzania Energią ISO 50001
• System Zarządzania Jakością ISO 9001
• System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy ISO 45001
• System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji ISO 27001
• Zintegrowane Systemy Zarządzania

Praktycznie każdy proces wdrożenia systemu możemy podzielić na klika etapów:

Etap I

Przeprowadzenie audytu zerowego i określenie luk oraz harmonogramu prac

Etap II

Realizacja szkoleń dla kadry kierowniczej, zespołu wdrażającego, audytorów wewnętrznych, zespołu technicznego

Etap III

Przeprowadzenie audytów oceny zgodności z wymaganiami prawa, przeglądów energetycznych bądź przeglądów środowiskowych

Etap IV

Analiza systemu – określenie zakresu i granic systemu, polityk, procesów, kontekstu, ryzyk i szans oraz innych wymaganych normami elementów systemowych

Etap V

Opracowanie dokumentacji i udokumentowanych informacji

Etap VI

Konsultacje przy wdrażaniu systemu przez klienta

Etap VII

Audyty wewnętrzne

Etap VIII

Przygotowanie do certyfikacji

Kiedy dotyczy:

• Chcesz, aby Twoja firma miała opracowane  zasady, procedury, metody oraz narzędzia do zarządzania
• Chcesz pokazać swoim kontrahentom, iż Twoja firma stawia na system jakości, dba o środowisko, stosuje najwyższe standardy energetyczne i BHP oraz dba o najwyższe standardy bezpieczeństwa
• Potrzebujesz unormowania kluczowych procesów u siebie w organizacji.